| << Poprzednie og³oszenie |
Innowacyjny Warsztat Zarz¡dzanie Projektem
Warszawa
Odpowiedz: (U¿yj zak³adki Kontakt powy¿ej)
Forma szkolenia:
otwarte
30-31 sierpnia, Warszawa
16 godzin szkoleniowych
zamkniête
Czas i miejsce szkolenia jest dostosowane do indywidualnych potrzeb firmy
3 dni - 24 godziny szkoleniowe
w tym 4 godziny obejmuje spotkanie coach'a z mened¿erem projektu
Szkolenie otwarte
Zagadnienia projektowe poruszane podczas warsztatu:
1)Inicjowanie i planowanie projektu
2)Komunikacja w projekcie
3)Procesy zarz±dcze i wykonawcze w projekcie
4)Role w projekcie
5)Zarz±dzanie zmian±
6)Zarz±dzanie ryzykiem
Nasze szkolenie wyró¿nia siê na rynku, poniewa¿ skupione jest na praktycznych æwiczeniach i pracy zespo³owej.
Szkolenia z zarz±dzania projektami zazwyczaj koncentruj± siê na przekazaniu wiedzy teoretycznej, jedynie ucz± dobrych metodyk projektowych. Natomiast projekt w firmie jest przedsiêwziêciem zespo³owym, zatem kluczowe s± umiejêtno¶ci mened¿era zwi±zane z motywowaniem, zarz±dzaniem zakresem obowi±zków, ¶wiadomo¶ci± wspólnego celu i odpowiedzialno¶ci wszystkich pracowników.
Nasze szkolenie jest oparte o metodyki projektowe z wykorzystaniem æwiczeñ praktycznych, technik NLP, map my¶li i wielu innych. Dziêki temu uczestnicy poznaj± jak skutecznie radziæ sobie z konfliktami i efektywnie zarz±dzaæ zespo³em projektowym.
Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, zespo³ów projektowych i zadaniowych, kierowników dzia³u IT
Koszt szkolenia:
Cena: 1800 z³ + 23% VAT/os
First Minute: 1600 z³ + 23% VAT/os do 17.08.2012
Szkolenie zamkniête
Dowiedz siê:
1) Jak stworzyæ fundament projektu i dokumentacjê projektow±
2) Jak odpowiednio formu³owaæ informacje o projekcie (np. harmonogram)
3) Jak skutecznie motywowaæ cz³onków zespo³u
4) Jak w ³atwy i szybki sposób monitorowaæ postêpy realizacji zadañ
5) W jaki sposób zostaæ efektywnie dzia³aj±cym liderem projektu
6) W jaki sposób kontrolowaæ przep³yw informacji o projekcie
7) Jak stworzyæ wstêpna identyfikacjê ryzyka
Warsztat odbywa siê w formule zamkniêtej, dlatego ca³y program szkolenia, miejsce i termin s± dostosowywane do Pañstwa potrzeb.
Najwa¿niejsze korzy¶ci ze szkolenia:
-szkolenie jest dostosowane do aktualnego projektu firmy
-zespó³ uczy siê pracy przy wykorzystaniu metodyk projektowych (PMI lub PRINCE2)
-zespó³ potrafi dzia³aæ na wspólnym celem
Szkolenie zamkniête skierowane jest do mened¿era projektu i zespo³u przystêpuj±cego do realizacji projektu w firmie.
Spotkanie dotyczy:
-omówienia potrzeb mened¿era i zespo³u oraz zakresu projektu
-uszczegó³owienie celu szkolenia
-zapoznanie siê ze specyfik± organizacyjn± i kultur± projektow± w firmie
-ustalenie grupy uczestników warsztatu
-uzgodnienie ról oraz interakcji kierownika projektu i coach'a podczas warsztatu
W ramach szkolenia zapewniamy:
-3 miesiêczne konsultacje online z coach'em po zakoñczeniu szkolenia
-obszerne materia³y szkoleniowe
-certyfikat ukoñczenia szkolenia
-ca³odzienny serwis kawowy
-obiad w ka¿dym dniu szkolenia
Og³oszenie dodane: Piatek, 17 Sierpien, 2012 13:36
